La veille urbaine du 22 juin 2020

La Poste et Nexity nouent un partenariat pour préparer la ville de demain

La Poste et Nexity ont signé ce jour un partenariat d’une durée de 3 ans afin d’agir ensemble pour une ville « de demain inclusive, dynamique et résiliente ». Ce partenariat stratégique est né d’une réflexion commune autour du bien-vivre ensemble et des services à développer pour les particuliers, les entreprises et les collectivités locales. « Cette collaboration concrétise donc une ambition partagée : contribuer à dynamiser les villes et y améliorer la qualité de vie par le développement de services d’hyper proximité efficients », précise le communiqué de presse. Plus précisément, La Poste et Nexity souhaitent collaborer autour de trois grands axes : le déploiement de solutions et services de proximité à destination des jeunes, des seniors et des clients du réseau d’agences Nexity, « visant à améliorer la qualité de vie, faciliter le quotidien et créer du lien social » ; l’organisation d’offres et de services de logistique urbaine accompagnant la mutation des entrées de ville et la revitalisation des cœurs de ville dans une optique de réduction des impacts environnementaux des transports ; le développement de services numériques à destination des collectivités territoriales, « afin de faciliter leur gouvernance et les interactions avec les usagers. »

Linkcity Ile-de-France livre Table Square à La Défense

(©Epaillard Machado)
Linkcity Ile-de-France a remis à son client Urban Renaissance Développement les clés de Table Square, 4 000 m² dédiés à la gastronomie, au cœur du quartier d’affaires de Paris La Défense. Table Square se compose de trois pavillons accueillant sept coques commerciales, à la fois sur et sous la dalle de La Défense, le tout, jouxté d’une terrasse de près de 800 m². L’agence Enia Architectes a proposé un projet qui joue avec les transparences, tout en proposant un design cherchant à allier élégance et légèreté. « Réaliser un nouvel ensemble immobilier au cœur du quartier d’affaires de La Défense est une véritable gageure, détaille Denis Vallet, directeur délégué de la maîtrise d’ouvrage d’exécution de Linkcity France. Nous sommes proches de la prouesse technique pour cette construction à la fois en sous-dalle et sur-dalle dans un lieu déjà très exploité, aussi bien structurellement avec ses axes de communication multiples qu’humainement avec les 180 000 salariés qui viennent chaque jour y travailler. » Le cabinet Enia Architectes a proposé le matériau Krion pour relever le défi. « Ses caractéristiques à la fois architecturales et techniques ont permis à Table Square de remporter en 2018, alors que la construction était à peine lancée, la mention spéciale du prix d’Architizer A+ Awards, prix qui récompense les meilleurs produits et architectures de l’année », rappelle le communiqué de presse. Six signatures gastronomiques sont déjà annoncées dans Table Square dont Daily Pic imaginé par Anne-Sophie Pic mais aussi Mersea, proposé par Olivier Bellin, et Eclipse avec, aux commandes Cyril Boulet, en partenariat conseil avec Akrame Benallal.

La reprise prend de l’ampleur dans les centres commerciaux selon le CNCC

La réouverture des cafés et des restaurants le 15 juin a dynamisé la fréquentation des centres commerciaux. Telle est l’analyse du Conseil national des centres commerciaux (CNCC). Pour la sixième semaine consécutive au déconfinement, la fréquentation s’affiche en effet à 84 %, en comparaison de la même période de l’année dernière, en amélioration de 9% par rapport à la cinquième semaine (source : panel national Quantaflow/CNCC). « Cette tendance devrait se poursuivre avec la réouverture des cinémas cette semaine et le début des soldes le 15 juillet, poursuit le communiqué de presse. Les retours des enseignes adhérentes du CNCC font par ailleurs état de bons taux de transformation (les visiteurs sont des acheteurs) et de paniers moyens élevés. »

Celio demande l’ouverture d’une procédure de sauvegarde

(©Wikipedia / Mohatatou [CC BY-SA 4.0])
Celio, enseigne de prêt-à-porter masculin présente dans près de 50 pays et employant plus de 4000 personnes, a sollicité l’ouverture d’une procédure de sauvegarde. « La fermeture brutale pendant deux mois de ses 1 585 magasins dans le monde - dont 488 points de vente en France, 484 en Inde, 62 en Espagne, 61 en Italie - a entrainé une perte de chiffre d’affaires pour le groupe de près de 100 M€ entre mars et mai 2020, précise le communiqué de presse. À date, près de 300 magasins sont toujours fermés dans des pays encore touchés par le Covid-19. Par conséquent, le Covid-19 déstabilise la situation économique du groupe et ce, malgré une adaptation rapide de ses coûts et le recours au chômage partiel. N’ayant pu trouver un accord avec ses partenaires bancaires, Celio a décidé de placer la société Celio France ainsi que sa maison mère Celio International sous la protection du Tribunal de Commerce avec l’ouverture de procédures de sauvegarde. »

Ivanhoé Cambridge, Bouwinvest et Greystar lancent une plateforme dédiée aux résidences pour étudiants et jeunes professionnels à Paris

Karim Habra, head of Europe & Asia-Pacific, Ivanhoé Cambridge (©D.R.)
Ivanhoé Cambridge et Bouwinvest, associés à Greystar, ont annoncé la création d’un véhicule « develop-to-core » dont l’objectif est de développer un portefeuille de logements destiné aux étudiants et jeunes professionnels en région parisienne, avec une capacité totale d’investissement de 1 Md€. Cette plateforme nouvellement créée sera régie par son conseil d’administration, composé d’Ivanhoé Cambridge en tant qu’actionnaire majoritaire, de Bouwinvest et de Greystar, ce dernier assurant également la gestion de la plateforme et l’exploitation des actifs. L’objectif est de construire un portefeuille au travers d’acquisitions d’actifs existants ou de de projets en développement (incluant des terrains à construire). La plateforme « a déjà identifié un important pipeline d’opportunités en région parisienne et cible plusieurs acquisitions initiales au cours des prochains mois ». « La plateforme se concentrera sur la proposition d’hébergements haut de gamme aux étudiants et aux jeunes professionnels, comprenant des services et des aménagements exceptionnels, avec une préférence pour les emplacements connectés aux grands projets de transport public du Grand Paris », précise le communiqué de presse. « Les marchés du Grand Paris et de la résidence étudiante / co-living pour jeunes actifs sont des axes de développement majeurs de notre stratégie européenne, souligne Karim Habra, head of Europe & Asia-Pacific, Ivanhoé Cambridge. La crise du Covid-19 constitue un accélérateur de tendances, révélant le besoin accru de produits haut de gamme, de flexibilité et de services dans des localisations clés. » Robert Koot, directeur des investissements européens, Bouwinvest, ajoute : « Nous avons déjà investi dans ce segment aux Pays-Bas et en Australie, et grâce à cette nouvelle coentreprise, nous élargissons désormais notre exposition et diversifions notre allocation vers la France. » Hideki Kurata, directeur général – France, Greystar, conclut : « Nous sommes actifs en France depuis près de deux ans et nous gérons d’ores et déjà un important portefeuille de logements étudiants à travers le pays. Notre partenariat avec Ivanhoé Cambridge et Bouwinvest nous donne une force de frappe significative et nous permet de mettre à son service notre expertise dans l’investissement, le développement et l’exploitation de logements de qualité. »

Les Caisses d'Epargne de la région Sud et Erilia créent une foncière de logement intermédiaire

La Caisse d’Epargne CEPAC et la Caisse d’Epargne Côte d’Azur se sont associées avec Erilia, premier opérateur de l’immobilier social des Caisses d’Epargne, pour créer une foncière de logements intermédiaires. Leur objectif est « de favoriser la reprise de la production de logements neufs, activité fortement impactée par la crise sanitaire du Covid-19, et de répondre durablement à la demande de logements intermédiaires, en forte croissance dans la region Sud ». Dès à présent, les trois associés s’engagent à acquérir à court terme plus de 2 000 logements locatifs intermédiaires auprès de promoteurs. La foncière investira ainsi 400 M€ sur 4 ans dans l’acquisition de logements neufs intermédiaires. « La Foncière de Logements Intermédiaires est une structure distincte mais complémentaire à notre activité de bailleur social, explique Frédéric Lavergne, directeur général d’Erilia. Elle va nous permettre d’apporter une offre intermédiaire entre le logement social et le logement privé. Toute l’expertise d’Erilia sera mise au service de cette société. »

MRM repousse de 6 mois l’échéance de ses principaux emprunts bancaires

MRM a conclu un accord avec son principal partenaire bancaire pour la prolongation d’une durée de 6 mois de la maturité de deux emprunts. L’échéance d’une première ligne de 54,7 M€ dont la maturité initiale était le 22 décembre 2021 a ainsi été repoussée au 22 juin 2022 ; et l’échéance d’une seconde ligne de 7,2 M€ avec une maturité initiale au 20 décembre 2022 a, quant à elle, été repoussée au 20 juin 2023. Par ailleurs, dans le cadre de cet accord, les amortissements contractuels prévus aux deuxième et troisième trimestres 2020 et représentant un total de 1,2 M€ ont été repoussés aux deux derniers trimestres précédant la nouvelle échéance de chacune des deux lignes. « Cet accord, qui porte sur 80 % de l’encours total de dette bancaire de MRM à ce jour, renforce la position de liquidité du groupe dans les circonstances exceptionnelles liées la pandémie du virus Covid-19, précise le communiqué de presse. Grâce à cet accord, MRM n’a plus d’échéance majeure de remboursement de dette avant deux ans (juin 2022). »

Le groupe Gambetta ouvre une agence à Lyon

Le groupe Gambetta poursuit son développement en ouvrant une agence à Lyon. Il est déjà implanté en région Pays de la Loire, à Tours, en région Provence-Alpes-Côte d'Azur et en Ile-de-France. Le groupe dirigé par Norbert Fanchon, président du directoire, prépare également l’ouverture d’une agence à Toulouse. « Cette ouverture illustre la volonté du Groupe Gambetta de poursuivre sa croissance contrôlée, en s'implantant au cœur de la métropole de Lyon, un marché extrêmement dynamique et varié », souligne Pascal Auzenat, directeur de la promotion Rhône-Alpes du Groupe Gambetta depuis janvier 2020. La nouvelle agence à Lyon compte trois collaborateurs.

Segat évolue

Segat a dévoilé une identité visuelle revisitée, une organisation repensée et de nouveaux recrutements. « Une dynamique globale qui se place au service d’une double ambition : anticiper et accompagner les mutations, environnementales, urbaines économiques et commerciales ; créer toujours plus de valeur aux bénéfices de ses clients publics et privés », selon le communiqué de presse. L’offre se décline désormais en trois départements : Segat Aménagement pour accompagner des projets d’aménagement et d’infrastructures, Segat Immobilier afin d’apporter de l’expertise et du conseil en immobilier pour les opérateurs publics et privés, Segat Objectif Ville pour la programme économique et commerciale ainsi que le big data territorial. Durant la période de crise, Segat a recruté 7 collaborateurs pour renforcer ses équipes, compléter son offre et ses savoir-faire, dont 3 directeurs : Sophie Doiret, directrice de l’antenne Sud Ouest (anciennement responsable du pôle territoire et environnement chez Alto Step) ; Maxime Iragnes, directeur de la valorisation immobilière et du développement urbain (anciennement directeur de l’ingénierie stratégique des territoires et des études urbaines de Grand Paris Aménagement) ; Thibault Spreux, directeur des ressources (anciennement responsable budgétaire et financier de la Solideo).

Pierre-Etienne Alline nommé directeur groupe de l’exploitation des centres commerciaux chez Klépierre

Klépierre a annoncé la nomination de Pierre-Etienne Alline comme directeur groupe de l’exploitation des centres commerciaux. Pierre-Etienne Alline exercera sa fonction en collaboration avec les directeurs de la gestion des centres commerciaux de chaque pays, « pour accélérer le déploiement des meilleures pratiques nationales au niveau européen, en mettant au profit du groupe son expérience retail ». Cette création de poste doit répondre aux objectifs de Klépierre en matière de diversification des revenus (specialty leasing, écrans digitaux, etc.) et d’optimisation des coûts d’exploitation. Elle doit également contribuer à la stratégie RSE de Klépierre, Act for Good, et au développement accru de l’approche « client » du groupe avec la formation continue des équipes de centres. Après 7 années dans le groupe Auchan comme directeur de magasin et directeur des opérations & nouveaux concepts, Pierre-Etienne Alline rejoint le Groupe Carrefour en 2009 pour ouvrir la filiale Carrefour Market dans les Émirats Arabes-Unis. En 2016, il prend la direction commerciale France de Orchestra. En 2018, il devient directeur commercial groupe La Halle (Vivarte) où il pilote l’ensemble des opérations (950 magasins), le merchandising, les travaux et l’international. Il sera rattaché au chief operatif officer et sera membre du group management team de Klépierre.

Rgreen Invest réalise le second closing de son fonds Infragreen IV

Rgreen Invest, société de gestion spécialisée dans le financement de projets d’infrastructures liés à la transition énergétique et l’adaptation aux changements climatiques, a annoncé le second closing d’Infragreen IV avec 57 M€ supplémentaires, portant ainsi à 441 M€ sa taille globale au 19 juin 2020. Ces derniers mois, Rgreen Invest a investi ou engagé plus de 100 M€ dans l’Union Européenne et en particulier en France. Infragreen IV a notamment signé un partenariat pour le développement et la construction d’infrastructures agrivoltaïques dynamiques. « Partenaire financier historique de ce secteur, nous avons continué à soutenir les acteurs de la filière pendant cette période difficile », a expliqué Nicolas Rochon, président de Rgreen Invest, affirmant rester « pleinement mobilisés pour participer à la relance de l'économie européenne en investissant dans des infrastructures permettant de répondre aux défis que pose le changement climatique tout en maîtrisant les risques nouveaux que la crise COVID 19 a pu fait apparaître. »

Lease Green lève 700 000 € auprès de la Banque des territoires

(©D.R.)
La société Lease Green, spécialiste de la location de véhicules électriques pour les collectivités territoriales et entreprises, a annoncé avoir levé 700 000 € auprès de la Banque des territoires. Cette levée de fonds doit permettre à la société « d’étendre la gamme de ses solutions en développant, notamment, son service de location courte durée courant 2020 », ainsi qu'à « augmenter ses capacités d’emprunts afin de pouvoir augmenter son parc et ainsi son volume d’affaires pour les prochaines années ». Créée en 2013, Lease Green compte parmi ses clients le département de Vaucluse, la ville de Villetaneuse, la Région Occitanie, ou encore l'Armée de l’Air et le Centre d'essai atomique (CEA).

Les partenaires du Plan France Très Haut débit optimisent leurs échanges d’information

L’Agence Nationale de la cohésion des Territoires (ANCT), l’association de collectivités Avicca et la fédération professionnelle InfraNum ont annoncé aujourd'hui la publication d’une « évolution majeure » dans le système d'échange d’informations portant sur les déploiements des réseaux très haut débit en France, s'inscrivant dans le cadre du Plan France THD (très haut débit). Se disant « conscients des difficultés de mise en œuvre et de l’insuffisante prise en compte des contraintes opérationnelles des précédentes versions du format d’échange de données GraceTHD », l’État, à travers l’Agence nationale de la Cohésion des territoires, les collectivités territoriales, représentées notamment par l’Avicca, et les acteurs privés, réunis au sein d’InfraNum, se sont donc mobilisés pour co-construire la troisième version de ce format d’échange de données. Celle-ci a vocation à « devenir le standard en matière de description des réseaux, en particulier s’agissant des réseaux d’initiative publique ». L’État préconise ainsi l’adoption de ce format à l’ensemble des projets portés par les collectivités territoriales qu'il finance et a publié le 5 juin une nouvelle recommandation en ce sens, avec un guide pratique d’application.

Par François Perrigault (@fperrigault) et Boris Beltran (@bobobeltran)