La veille urbaine du 29 avril 2020

Les actualités liées au coronavirus

Habitat en Région lance un plan d’acquisition de 8 000 logements en VEFA

Habitat en Région, filiale des Caisses d’Epargne et de BPCE, lance une action collective pour l’achat de 8 000 logements locatifs sociaux (70 %) et intermédiaires (30 %) en VEFA. Un effort qui représente un investissement d’environ 1,2 Md€. Cette commande exceptionnelle, lancée le 30 avril pour une durée de 18 mois, prend la forme juridique d’une convention de groupement, en vue d’un appel à manifestation d’intérêt national. Son mandataire est l’ESH à compétence nationale Erilia qui en a établi le cahier des charges. Cette action collective mobilise onze ESH du groupe Habitat en Région : Erilia, Sia Habitat, Logirem, Sogima, Un toit pour tous, Famille & Provence, l’Immobilière du Moulin Vert, SDH Constructeur, SA HLM de l’Oise, Axentia et Altéal. Habitat en Région recherche des promoteurs en capacité de proposer une offre de logements en VEFA en LLS (logements familiaux, étudiants, séniors ou résidences intergénérationnelles) ou en LLI, individuels ou collectifs ainsi que des résidences spécifiques (EHPAD, EAM, EANM, CHRS…) dans une ou plusieurs des régions suivantes : Auvergne-Rhône-Alpes, Provence Alpes-Côte d’Azur, Corse, Occitanie, Nouvelle Aquitaine, Hauts de France et Ile de France.

Klépierre prépare la réouverture de ses centres

Depuis quelques semaines, Klépierre organise la réouverture de ses centres commerciaux. Bien qu’à des rythmes différents, tous les pays préparent la levée des mesures de confinement. Pour les commerçants, les consignes de fermeture ont notamment été assouplies en Allemagne où les magasins de moins de 800 m² sont dorénavant ouverts. Klépierre a donc repris l’exploitation de quatre de ses centres commerciaux allemands. Les réouvertures s’accélèrent également en Norvège, aux Pays-Bas et en République tchèque, « tandis que les mesures de confinement devraient être progressivement levées en Italie, en Espagne et en France à partir de la mi-mai », indique le groupe. Klépierre a conçu des protocoles sanitaires précis et les a partagés, « de manière pro-active », avec les autorités locales pour fixer des règles pratiques de réouverture. Les protocoles visent, entre autres, à assurer la protection du personnel et des visiteurs et prévoient la mise en place de règles « strictes » en matière de distanciation sociale ; l’application en fonctions des normes locales, du port du masque et de contrôles de température ; le nettoyage « très régulier » des locaux et renouvellement plus fréquent de l’apport d’air ; le partenariat avec les commerçants « pour identifier les situations de non-conformité et adapter rapidement les procédures » ; une communication « active et transparente » à l’attention de ses visiteurs et du personnel grâce aux supports médias (annonces vocales, affiches, panneaux digitaux).

Foncière Volta annule le loyer d’avril pour ses locataires de commerces non alimentaire

Foncière Volta a décidé d'accompagner ses locataires de commerces non alimentaire (environ 25 % de ses revenus locatifs annuels) en annulant le loyer d'avril 2020. Au-delà, le groupe est en discussion avec les locataires qui rencontrent des difficultés « ponctuelles afin d'aménager, au cas par cas, les modalités de paiement des loyers ». A ce jour, la société indique ne pas être en mesure de quantifier l'impact sur ses comptes.

BNP Paribas Real Estate PM publie un guide de protocoles pour le retour des entreprises au bureau

Alors que le property management se trouve en première ligne pour accompagner les entreprises vers le retour au travail, BNP Paribas Real Estate a mis au point un guide de protocoles et mesures pour permettre à ses clients d’organiser le retour vers leurs locaux « dans des conditions optimales ». Des outils de communication interne à l’agencement des restaurants d’entreprise, en passant par la gestion de la ventilation, la création de kits de protection des visiteurs ou le rappel des dispositions légales pour mettre en œuvre des équipements relevant de nouvelles technologies, les experts de BNP Paribas Real Estate ont travaillé sur les mesures applicables aux bâtiments à usage de bureaux, aux bâtiments résidentiels, aux Restaurants-Inter-Entreprises, et aux plateformes logistiques.

46 chantiers du Grand Paris Express ont redémarré

Suspendus le mardi 17 mars dernier, les chantiers du Grand Paris Express redémarrent progressivement depuis le lundi 20 avril, en lien avec les maires. 46 chantiers ont déjà redémarré avec l’objectif de réactiver un maximum de sites pour le mois de mai. « Les retours d’expérience des entreprises concernant la nouvelle organisation des chantiers (limitation du nombre de compagnons présents, modification du plan d’implantation des chantiers, mise en place de sens de circulation pour éviter les croisements, etc.) et la mise en place des dispositifs sanitaires seront essentiels pour analyser les conséquences de la crise sur le calendrier du projet et ses impacts sur les coûts », précise le communiqué de la Société du Grand Paris. Les premiers enseignements devraient être présentés au conseil de surveillance à l’été 2020. « Nous avons pu poursuivre les études en cours et continuer les appels d’offre et attribution de marchés, ajoute Thierry Dallard, président du directoire de la Société du Grand Paris. Désormais, notre objectif est d’achever le redémarrage des chantiers et de retrouver une activité optimale à partir du 11 mai. » Parallèlement, pour permettre le préfinancement du projet compte tenu des conditions de recours à l’emprunt « très favorables », le conseil de surveillance de la Société du Grand Paris a autorisé le relèvement du plafond d’emprunt annuel de l’entreprise et du plafond de son programme EMTN, le portant à 20 Mds€. Cette sécurisation supplémentaire du financement du Grand Paris Express doit permettre de maintenir, jusqu’à horizon 2023, un niveau des dépenses d’investissement se situant entre 4 et 5 Mds€ par an.

Les industriels de la construction plaident pour une relance verte

(©D.R.)
L'Association des industries de produits de construction (AIMCC) et Comité stratégique de filière Industries pour la construction ont émis une série de sept propositions auprès du Conseil national de l’industrie, afin de construire un « plan de relance tourné vers l’investissement durable et responsable ». Une relance de la construction durable et résiliente par la mobilisation de l’épargne privée, la massification de la rénovation énergétique performante des maisons individuelles et quartiers pavillonnaires, la promotion du « made in France », la prise en compte prioritaire des ménages démunis pour une rénovation BBC aidée et financée à 100 %, un chèque « rénovation travaux » à destination de tous les ménages, l'industrialisation des solutions de rénovation performante pour les universités et les pools de bâtiments publics, et enfin le respect dans les relations commerciales sont les axes mis en avant. « Nos propositions conjuguent trois priorités : soutenir les plus fragiles, redonner rapidement de l’activité aux entreprises françaises, accélérer la transformation environnementale, met en avant Hervé de Maistre, président du Comité stratégique de la filière Industries pour la construction. Pour réussir le plan de relance, il nous faut des décisions audacieuses, un état d’esprit collectif, une gouvernance efficace. Les industriels sont conscients de la gravité de la situation, prêts à assumer leurs responsabilités aux côtés des pouvoirs publics et de tous les acteurs de la construction. »

La transition énergétique, levier du plan de relance pour le Sénat

(©D.R.)
Les sénateurs de la commission des affaires économiques du Sénat ont auditionné en visioconférence Julien Blanchet, rapporteur général de la Convention citoyenne pour le climat, sur les répercussions de la crise du coronavirus sur la politique énergétique, après avoir entendu « une cinquantaine d’acteurs de terrain depuis le début du mois d’avril ». L'occasion de rappeler le rôle clef, selon eux, du rôle de la transition énergétique dans la stratégie de sortie de crise. « L’accompagnement de la rénovation énergétique, le soutien aux projets d’EnR, la lutte contre la précarité énergétique sont autant de leviers mobilisables pour relancer l’activité économique tout en atteignant nos objectifs énergétiques et climatiques », ont-ils précisé.  Ils ont également rappelé « leur vive inquiétude quant au cap poursuivi dans ces domaines par le gouvernement, regrettant la difficile application de la loi Énergie-Climat » et regretté « la faiblesse des moyens budgétaires et fiscaux mis par le gouvernement en regard de nos objectifs énergétiques et climatiques, plaidant pour leur revalorisation significative à l’occasion des prochains textes financiers », soulignant au passage que « la transition énergétique ne peut réussir sans indépendance énergétique ». Les membres de la commission de l’aménagement du territoire et du développement durable ont ainsi exprimé à Brune Poirson, secrétaire d'État à la Transition énergétique, leur souhait de « voir maintenus les objectifs ambitieux fixés par la loi relative à la lutte contre le gaspillage et à l’économie circulaire ».

Le reste de l’actualité

AEW Ciloger signe l’immeuble Welcome Inside à Montreuil

AEW Ciloger a annoncé l’acquisition, pour le compte de sa SCPI Laffitte Pierre, d’un immeuble de bureaux situé sis 38 rue de la République à Montreuil (93) géré par Foncière Atland. L’ensemble Welcome Inside (Montreuil WII) développe une surface de 4 565 m² et 92 places de parking et de vélos. Après une restructuration lourde, l’actif est aujourd’hui labélisé HQE Exceptionnel, Breeam Very Good et BBC Effinergie. Livré à l’été 2019, l’actif est intégralement loué à deux locataires Apria S.A. (réunion de sociétés d’assurances) et à Acoss (Agence centrale des organismes de sécurité sociale) avec des baux fermes de neuf ans. Dans cette transaction AEW Ciloger était représentée par l’étude notariale Prud'homme & Baum, BG2V Avocats et le conseil immobilier ARP. Foncière Atland était représenté par l’étude notariale Cheuvreux et le cabinet Ockham Avocats.

Valor acquiert un parc d’activités à Lyon

Valor Real Estate Partners a acquis, auprès de la SCPI Immo Evolutif (gérée par AEW Ciloger), un parc d’activités situé à Genas, à 11 km à l'est de Lyon. L'actif, d'une superficie totale de 8 675 m², est composé de deux bâtiments (trois cellules au total). Une cellule est actuellement occupée par Almet, société de distribution de produits en aluminium et en acier inoxydable. Une autre est occupée par SCP, un grossiste spécialisé dans les piscines et les spas. La dernière cellule est actuellement vacante. « Cette transaction représente une excellente opportunité d'acquérir un parc de distribution urbaine parfaitement entretenu dans un emplacement prime, souligne Victor Massias, principal chez Valor. L'actif se trouve dans un environnement en sous-offre et peu d’actifs disposent d’aussi bonnes spécifications et d’une telle fonctionnalité. Nous sommes heureux de continuer à démontrer notre engagement à acquérir des actifs de haute qualité dans des marchés ou les barrières à l'entrée sont importantes. » Valor était représenté par Hogan Lovells (pour les questions immobilières), Simmons and Simmons (pour les questions de financement, de fiscalité et de structuration), Oudot et Associés (notaire) et AMF QSE (TEDD). Le broker était JLL.

Atland Voisin et MyShareCompany s’offrent le Parc Vendôme à Lesquin

Atland Voisin et MyShareCompany ont acquis le Parc Vendôme, ensemble immobilier mixte de bureaux et d’activités de 23 000 m² situé à Lesquin. Le Parc Vendôme est un parc mixte de bureaux et d’activités de 23 000 m². Cet ensemble immobilier, composé de plusieurs bâtiments neufs ou rénovés, est loué par plusieurs locataires avec des durées d’engagement ferme (Spie, Schneider, Axima, Eqiom, Eiffage, Tesla, etc..). Cette transaction a été réalisée en gré à gré entre le groupe DOJYL investisseur privé lillois et une indivision Epargne Pierre/MyShareSCPI. « Nous sommes ravis d’avoir pu concrétiser cette opération emblématique sur la métropole lilloise pour le compte de notre SCPI Epargne Pierre (chef de file) et MyshareSCPI gérée par MyShareCompany dans le contexte de confinement actuel, indique Etienne Wicker, directeur des investissements - régions d’Atland Voisin. Atland Voisin et MyShareCompany poursuivent leur dynamique d’acquisition d’opérations de qualité offrant des rendements sécurisés sur les principaux marchés tertiaires des régions. » Dans cette transaction, CBRE a conseillé les deux parties. L’acquéreur était conseillé par Me Fabienne de la Porte des Vaux (C&C Notaires) et le vendeur par Me Bruno Esperandieu (notaire à Dijon).

Vinci Immobilier nomme Rémi Vial-Collet directeur régional IDF

Rémi Vial-Collet est nommé directeur régional Île-de-France de Vinci Immobilier. Il remplace Jean-Christophe Laurent, nommé président du directoire d’Urbat. Sous la responsabilité de Bruno Derville, directeur général de l’immobilier résidentiel et des régions, Rémi Vial-Collet aura en charge le développement et la gestion de l’activité immobilière de la région Ile-de-France. Diplômé de l’École Polytechnique (promotion X2001) et de l’École nationale supérieure des Mines de Paris, Rémi Vial-Collet a rejoint Vinci Immobilier en 2016 en tant que directeur territorial, puis a été nommé directeur régional adjoint Ile-de-France en 2019. Rémi Vial-Collet sera secondé par Ferit Gundogar, directeur régional adjoint Ile-de-France. Diplômé de l’Ecole d’architecture de Paris-Belleville (1993), Ferit Gundogar avait intégré Vinci Immobilier en 2011. Il était en charge, depuis 2019, des grands projets, des concours, des consultations et de la production de la direction régionale Ile-de-France. Rémi Vial-Collet et Ferit Gundogar intègrent le comité de direction de Vinci Immobilier. Composée de quatre directions territoriales, la direction régionale Ile-de-France compte 145 collaborateurs. La production globale annuelle représente environ 2 200 logements.

Perial renforce son comité de direction et nomme Loïc Hervé DG délégué de Perial AM

Loïc Hervé
Le groupe Perial renforce son comité de direction avec l’intégration de deux nouveaux membres : Yann Videcoq et Stéphane Collange. Le premier, directeur du fund management, est un ancien consultant au sein du pôle immobilier d’EY. Il a successivement occupé les fonctions de deal leader acquisition puis de portfolio manager au sein de LaSalle IM et de responsable underwritting France et enfin de directeur financement pan-européen chez GE Capital Real Estate avant de rejoindre Perial en 2017. Stéphane Collange, directeur investissement France et Europe de Perial Asset Management, a rejoint Perial en 2017. Il s’appuie sur son expérience en investissement chez HSBC Reim, LFPI, Acanthe Développement et Nexity. Perial a également nommé Loïc Hervé directeur général délégué de Perial AM et membre au sein de son comité exécutif groupe. Entré au sein de la société fin 2018, il est en charge notamment de l’ensemble des équipes de gestion d’’actifs. Il pilote ainsi l’ensemble des portefeuilles immobiliers gérés par Perial Asset Management, composés de plus de 4,3 Mds€ d’actifs de bureaux, commerces, hôtellerie et santé, situés en France, en Allemagne, au Pays-Bas, en Italie et en Espagne.

CIIAM nomme Paul Peller responsable de l’innovation et de l’ISR

Colliers International Investment Asset Management accueille Paul Peller en qualité de responsable de l’innovation et de l’ISR. Il aura pour mission d’initier et de coordonner en interne ainsi que pour le patrimoine sous gestion, des innovations tels que des services dans les immeubles, de nouveaux outils et pratiques, mais également de mettre en place une méthodologie accompagnée d’initiatives ISR. Diplômé de l’ESTP et du master de management de l’immobilier de l’université Paris-Dauphine, Paul Peller a travaillé au département asset management d’Aviva Investors entre 2015 et 2018. Il est ensuite devenu associé au sein du pôle asset management bureaux d’AEW.

Lancement de MIPIM Connect

Le MIPIM a lancé sa plateforme digitale MIPIM Connect. Cette plateforme digitale comprend une partie accessible gratuitement et une partie réservée aux clients inscrits au MIPIM 2020. Le nouveau service comprend un outil de networking devant faciliter la mise en relation des professionnels de l’immobilier internationaux inscrits au MIPIM 2020. Les utilisateurs recevront des recommandations personnalisées en fonction de leurs préférences de matchmaking et pourront ensuite organiser des réunions virtuelles, échanger via un chat, partager des présentations, nouer des contacts avec les interlocuteurs de leur choix. Du contenu « exclusif MIPIM » sera également proposé sous forme de webinars et études du marché de l’immobilier international à raison de deux fois par semaine jusqu’en septembre (les mardis et jeudis). Du contenu en curation sera par ailleurs disponible en libre accès. Les utilisateurs de MIPIM Connect pourront également découvrir les finalistes de la compétition des MIPIM Awards 2020 et les accrédités au MIPIM 2020 pourront voter d’ici quelques semaines pour leur projet préféré dans leur espace connecté. Les gagnants des MIPIM Awards 2020 seront annoncés en septembre.

Par François Perrigault (@fperrigault) et Boris Beltran (@bobobeltran)