La veille urbaine du 21 avril 2020

Les actualités liées au coronavirus

Patrimoine & Commerce a annulé un mois de loyer pour les enseignes visées par les arrêtés de fermeture

Dans le cadre de la pandémie du Covid-19, Patrimoine & Commerce a accordé, « dès la publication des arrêtés des 14 et 15 mars 2020, un mois de franchise de loyer (annulation pure et simple du loyer) à toutes ses enseignes visées par les arrêtés de fermeture et accompagnera l’ensemble de ses locataires au cas par cas pour la reprise de leur activité ». En parallèle, la société a négocié avec ses partenaires financiers le report d’une partie de ses échéances d’emprunts pour les 6 prochains mois. « Dans ce contexte inédit et exceptionnel, nous avons réalisé un geste fort pour soutenir et accompagner nos enseignes locataires, souligne Éric Duval, gérant et fondateur de Patrimoine & Commerce. Nous disposons d’une solide structure financière et de lignes de crédit bancaire confirmées suffisantes pour faire face aux impacts de la crise sanitaire actuelle. Enfin, nous sommes confiants dans les fondamentaux du business model des retail parks low cost et nous entendons donc bien continuer à saisir les opportunités d’investissement qui se présenteraient afin de poursuivre notre développement. »

Le tourisme devrait bénéficier largement des plans de relance à long terme de l’Europe selon Thierry Breton

La commission des transports et du tourisme du Parlement européen a exhorté la Commission européenne à présenter un plan d’action européen pour aider le secteur du tourisme à surmonter la crise. Les députés ont rappelé lors d’un débat avec le commissaire en charge du marché intérieur, Thierry Breton, « que le secteur du tourisme nécessitait davantage de soutien lors de la crise actuelle liée au COVID-19, via des mesures spécifiques, des financements, une coordination renforcée au niveau de l’UE et une feuille de route ciblée ». Tous les groupes politiques ont demandé un plan de relance et une stratégie dédiés au secteur. Thierry Breton a reconnu que le tourisme avait été le premier secteur touché par la crise liée au coronavirus et qu’il serait probablement celui qui mettrait le plus de temps à s’en remettre. « Nous devons présenter une réponse forte, a expliqué le commissaire. Le tourisme est notre priorité et nous essayons de faire notre maximum avec les fonds existants. » Outre le fait d’assurer une sécurité via un financement à court terme, le commissaire a affirmé que le tourisme devrait bénéficier largement des plans de relance à long terme contre la crise qui seront financés via le prochain budget à long terme de l’UE (2021-2027). Thierry Breton soutient l’idée d’une ligne budgétaire dédiée « avec une profondeur et une puissance de feu dont nous avons besoin pour que le secteur se remette de la crise. » Le commissaire a également ajouté que le but ultime était « de réformer et de réinventer le secteur du tourisme ». Il propose également d’organiser un sommet européen sur le tourisme durable à l’automne.

La baisse de pollution en Île-de-France se confirme

Airparif a publié un bilan actualisé de la qualité de l'air en Île-de-France suite au confinement, portant sur la période du 17 mars au 6 avril 2020. L'organisme note « une amélioration conséquente de la qualité de l’air pour le dioxyde d’azote (polluant local principalement émis par le trafic) de -20 % à -35 % selon les semaines et jusqu’à -50 % le long des axes de circulation ». Les émissions de CO2, gaz à effet de serre, ont quant à elles chuté de près de 30 %. En revanche, l''impact sur les particules (PM10 et PM2,5) a été moindre, leurs sources d'émissions étant « à la fois plus nombreuses et pas seulement locales ».

Le reste de l’actualité

Global Gate Capital et DeA Capital acquièrent 7 500 m² de bureaux à Suresnes

Global Gate Capital et DeA Capital ont annoncé l’acquisition en pleine propriété, auprès d’un institutionnel français, d’un immeuble de bureaux situé à Suresnes. L’actif, à usage de bureaux, a été livré en 1990 et développe une surface utile d’environ 7 500 m² répartie sur 8 étages. Il est loué à 92 % dans le cadre de baux long terme. Global Gate Capital et DeA Capital vont mettre en place une stratégie de création de valeur visant à combler la légère vacance et valoriser l’actif. DeA Capital Real Estate France s’occupera de la gestion de cet investissement et sera accompagné de HumaKey en qualité de property manager. « Nous sommes ravis d’avoir finalisé cette transaction qui représente notre 3ème acquisition en France au cours des 18 derniers mois, explique Rudy Sayegh, Président-Directeur Général de Global Gate Capital. Notre ADN d’investisseur long terme tourné vers la création de valeur, couplé avec notre capacité d’agir rapidement sont de solides atouts dans le contexte économique actuel. Nous sommes en recherche active d’opportunités permettant de faire croître notre portefeuille d’actifs français. » Emanuele Dubini, président de DeA Capital Real Estate France, ajoute : « Nous sommes très heureux de cette acquisition finalisée par nos équipes dans un contexte inédit. Suresnes est un marché dynamique qui repose sur de solides fondamentaux et bénéficie d’un très bon positionnement au cœur du Croissant Ouest. Nous allons continuer le travail de valorisation de l’actif entrepris par le vendeur en collaboration avec les locataires existants et nos partenaires. » Dans cette transaction, les acquéreurs ont été conseillés par les cabinets SBKG & Associés, SL & Associés, l’étude Lasaygues et Theop pour la partie technique. Le financement a été assuré par la Société Générale, conseillée par l’étude Allez & Associés. Le vendeur a lui été conseillé par CBRE / Arthur Loyd et l’étude Cheuvreux.

Jesma Real Estate cède un parc de locaux d’activité et de bureaux à La Chapelle Saint Aubin

Copper And Co a acquis, auprès de Jesma Real Estate, un parc de locaux d’activité et de bureaux situé au 37 rue Ettore Bugatti à La Chapelle Saint Aubin. D’une surface de 4 415 m², il s’agit d’un parc entièrement restructuré en 2018 et composé de 2 bâtiments divisés en 6 cellules de 270 m² à 1 732 m². L’ensemble est loué à 6 locataires faisant ressortir un taux d’occupation de 100 %. La transaction a été réalisée par Nexity Conseil & Transaction dans le cadre d’un mandat exclusif de vente. Les études notariales Panhard & Associés (Jesma Real Estate) et SLL Notaires (Copper And Co) sont intervenues pour assister les parties.

Icade signe pour 300 M€ de RCF Green innovant

Icade a signé une nouvelle ligne de crédit (Revolving Credit Facilities) Green de 300 M€ sur une durée de 7 ans, en remplacement de lignes arrivant à échéance en 2020 pour 290 M€. « En pleine crise sanitaire, les équipes Icade se sont mobilisées pour finaliser les conditions financières attractives et novatrices de ce premier RCF Green indexées sur l’atteinte d’un objectif RSE prioritaire pour Icade : la réduction de l’intensité CO2 », précise le communiqué de presse. Les conditions financières sont assises sur le respect de l’objectif de réduction de 45 % de l’intensité carbone de la foncière tertiaire entre 2015 et 2025, mesuré annuellement. Si l’objectif est atteint, la marge reste stable. Si l’objectif est dépassé, la marge est diminuée. En cas de non atteinte de l’objectif, le surcoût devra être reversé à une association à impact positif sur l’environnement, à choisir par les deux contreparties. La signature de cette nouvelle ligne de crédit vient rallonger et renforcer l’enveloppe de lignes de crédit totalement disponibles, qui s’élève à date à 1,75 Md€, « représentant près de 4 années de remboursement des intérêts et du capital de la dette ». A date, aucune ligne RCF d’Icade n’a été tirée. « Avec cette nouvelle ligne de back up innovante, liant les objectifs bas carbone de la foncière tertiaire et la sécurisation de la structure bilancielle du groupe, Icade concilie performance financière et mobilisation RSE autour d’un objectif commun : le développement responsable de l’entreprise, et ce, tout en renforçant sa solidité financière », analyse Victoire Aubry, directrice financière d’Icade.

Extendam fait évoluer ses équipes

Deux nouveaux profils viennent d’intégrer l’équipe d’Extendam : Cécile Leclerc, responsable d’investissement, et Mélanie Pauchard, responsable communication et marketing. Jaafar Guessous et Maxime Durand sont quant à eux promus et respectivement nommés gérant et responsable d’investissement au sein de l’équipe d’investissement et d’asset management hôtelier d’Extendam. Cécile Leclerc a débuté sa carrière en 2010 en tant qu’avocate au sein de l’équipe Corporate et M&A du cabinet CMS Francis Lefebvre, expérience au cours de laquelle elle accompagne diverses opérations d’acquisition, notamment dans l’hôtellerie. Elle rejoint en 2015 la société JLL Hotels & Hospitality en qualité de consultante, afin d’accompagner les acteurs hôteliers dans les différentes étapes de la vie de leurs actifs (expertise, recherche d’opérateur, étude faisabilité). Elle poursuit ensuite son parcours au sein de la société LVMH Hotel Management en qualité de responsable du développement avant de rejoindre Extendam. Cécile Leclerc est diplômée de l’EDHEC Business School, du Barreau de Versailles et de l’ESSEC Business School (MBA in hospitality management – IMHI). Mélanie Pauchard a pour sa part débuté sa carrière en 2010 en tant que chargée de marketing chez Mandarine Gestion. Au cours de ces 10 années au sein de la société, elle intervient sur le marketing opérationnel, l’évènementiel et la communication. Elle est diplômée d’un master banque finance. Jaafar Guessous a démarré sa carrière en 2012 chez EY, au sein du département transaction advisory services. Il a rejoint Extendam en 2015 en tant que responsable d'investissement. En cinq ans, il a accompagné « des participations majeures » dans le secteur de l’hôtellerie d’affaires. Il est diplômé d’HEC Paris. Chargé d’Affaires chez Extendam depuis 2017, Maxime Durand a quant à lui accompagné des participations d’Extendam tant sur des projets d’hôtellerie indépendante que sur des projets sous franchise au cours de ces trois dernières années. Il est intervenu à tous les cycles de vie des actifs, que ce soit sur des projets d’acquisition, de développement ou de cession. Maxime Durand est diplômé de l’EM Lyon.

CBRE Property Management dévoile sa nouvelle équipe de direction

CBRE renforce son entité CBRE Property Management avec la mise en place d’une nouvelle équipe de direction orientée clients et classe d’actifs. Des pôles grands ensembles, bureaux, retail, logistique & RIE sont ainsi créés. Ils sont appuyés dans leurs missions par les fonctions développement, comptabilité mandant, coordination commerciale, méthodes et process, achats. eCette offre permet aujourd’hui aux clients investisseurs de CBRE Property Management de confier la gestion complète d’un actif, depuis la gestion administrative, locative et technique, en passant par la comptabilité des SPV, la gestion des groupements de restauration et services, jusqu’à la certification environnementale et le conseil », précise le communiqué de presse. Laurent Augros, diplômé de l’ENMM, a été nommé directeur bureaux – Île de France. Il bénéficie d’une expérience de près de 30 ans en gestion immobilière et pilote aujourd’hui une équipe d’une trentaine de collaborateurs. Joël Bocquet, diplômé de l’ESSEC, a été nommé directeur retail. Il bénéficie d’une expérience de 15 ans en gestion d’immobilier commercial. Ses équipes ont vocation à intervenir sur toutes les typologies d’actifs (centres commerciaux, retail park et pieds d’immeubles). Marlène Clément-Demenge, ingénieur des Mines, a été nommée directrice des grands ensembles. Elle bénéficie d’une expérience de plus de 10 ans en gestion d’ensembles immobiliers complexes, et a notamment été général manager de la tour First, immeuble de La Défense confié à CBRE Property Management pour sa gestion. Sophie Resny, diplômée d’une maitrise en sciences de gestion, a été nommée directrice adjointe RIE et copropriétés. Elle possède une expérience de plus de 12 ans au sein de cette activité. Son équipe gère depuis fin 2017 le groupement RIE de Cœur Défense où sont servis 5 300 repas par jour. Hugh Willaume a été nommé directeur logistique et régions. Il possède une expérience de plus de 20 ans en property management. Son équipe compte 2 millions de m² d’entrepôts logistiques sous gestion en France. Adrien Mazaleyrat, diplômé de l’Université Paris Dauphine, a été nommé directeur du développement. Adrien bénéficie d’une expérience de plus de 6 ans en asset management. Il aura pour missions de développer le portefeuille de clients de CBRE PM et d’accompagner l’entreprise dans la conception de nouvelles offres de services. Eliséo Pregigueiro, diplômé d’études supérieures en comptabilité, a été nommé directrice comptable mandant et corporate. Elle possède une expérience de plus de 20 ans en comptabilité corporate dans le secteur immobilier. Pascale Humblot poursuit sa mission de directrice coordination commerciale. Elle possède une expérience de plus de 20 ans en immobilier d’entreprises, et notamment en pilotage de commercialisation. Sven Arnera, diplômé de PSB, a été nommé directeur méthodes et process. Il bénéficie d’une expérience de plus de 12 ans en immobilier d’entreprises. Ludovic Mazeau, diplômé d’un BTS de l’Armée de Terre et titulaire d’un diplôme de préventionniste (PRV2), a été nommé directeur HSE & Achats. Après 32 années de carrière à la Brigade de Sapeurs-Pompiers de Paris, au bureau prévention, il maîtrise la réglementation incendie ERP – IGH – ICPE et le code du travail. L’ensemble des directeurs rapportera directement à Aymeric Canivenc. Ce dernier précise : « Aujourd’hui, plus que jamais, il est essentiel d’être accompagné dans la gestion au quotidien de ses actifs tertiaires. Le marché fait ainsi face à une forte demande depuis plusieurs années. Chez CBRE France, cela se traduit par l’essor de nouveaux clients y compris paneuropéens. Je suis ravi de cette nouvelle organisation qui permettra de relever les nombreux défis à venir de notre secteur. »

Un projet de loi pour baisser les loyers des passoires thermiques

Une proposition de loi, déposée à l'Assemblée nationale le 7 avril dernier, a pour objectif d'inciter les propriétaires à entreprendre, dans les logements qu’ils mettent à la location, des travaux susceptibles d’en améliorer la performance énergétique. Pour cela, le texte propose de faire dépendre la révision annuelle des loyers du niveau du résultat du Diagnostic de performance énergétique (DPE). En détails, les logements performants pourraient prévoir une augmentation de loyer, ceux moins performants ne pourraient pas l'augmenter, et les moins performants devraient quant à eux voir leur loyer baisser. Selon les députés à l'origine du texte, cela aurait pour double effet de « lutter contre la précarité énergétique des foyers modestes » tout en incitant « les propriétaires de biens mis à la location et dont la performance énergétique n’est pas satisfaite à entreprendre les travaux nécessaires », créant ainsi « un mécanisme gagnant‑gagnant pour le locataire et le propriétaire ». Nicolas Moulin, fondateur de PrimesEnergie.fr, a salué une mesure qui permettrait « d'assainir le parc immobilier », soulignant toutefois un point de vigilance concernant « les propriétaires les moins aisés qui n'ont pas nécessairement l'argent disponible pour des travaux ».

La Société du Grand Paris attribue les deux premiers marchés d’aménagement tous corps d’états sur les lignes 16 et 17

La Société du Grand Paris a attribué le marché d’aménagement, dit tous corps d’états, du futur Centre d’exploitation (CE) des lignes 16 et 17 au groupement Brezillon – Bouygues Bâtiment Île-de-France Ouvrages Publics – Eiffage Energie Systemes-Clevia Île-de-France – Satelec pour un montant de 181 M€. Ce marché comprend, entre autres, la réalisation de terrassements complémentaires, de gros-œuvre tel que la charpente métallique ou l’étanchéité, de lots techniques tel que la ventilation, la plomberie ou encore la protection incendie et du second-œuvre comprenant les aménagements intérieurs et paysagers. Le Centre d’exploitation des lignes 16 et 17 est un équipement indispensable à l’exploitation et à la maintenance des lignes 16 et 17 du Grand Paris Express. Il s’étend sur 20 hectares de terrain et est localisé sur une partie du site de l’ancienne usine PSA Peugeot Citroën, sur les communes d’Aulnay Sous-Bois (Seine-Saint-Denis) et de Gonesse (Val d’Oise). Le CE des lignes 16 et 17 regroupe le Site de maintenance et de remisage (SMR) qui doit permettre de réparer, entretenir et remiser le matériel roulant du réseau, le Poste de commande centralisé (PCC) qui doit permettre de réguler et surveiller en temps réel la circulation des trains et le Site de maintenance des infrastructures (SMI) qui doit permettre d’assurer la maintenance corrective et préventive des équipements du réseau. Ce dernier sera confié à la RATP. La Société du Grand Paris a également attribué le marché de travaux tous corps d’états de la future gare Saint-Denis Pleyel à l’entreprise Besix pour un montant de 100 M€. Ce marché comprend la réalisation de façades et de la verrière, des voieries et réseaux divers, les corps d’état architecturaux et les corps d’état techniques (plomberie, chauffage, électricité). En plus de la gare, ce marché concerne également les prestations de quatre ouvrages de service : trois dédiés à la sécurité des voyageurs, la ventilation et le désenfumage des tunnels (ouvrage Cachin, ouvrage des Etoiles et ouvrage des Acrobates) et un ouvrage de retournement de trains (Ouvrage Finot). « Les travaux commenceront dès que les conditions de sécurité sanitaires seront réunies », conclut le communiqué de presse.

Par François Perrigault (@fperrigault) et Boris Beltran (@bobobeltran)