La Société du Grand Paris se réorganise

La Société du Grand Paris se réorganise dans le prolongement de l’arrivée, il y a huit mois, de Thierry Dallard à la présidence du directoire, avec la création d’un comité exécutif de huit personnes. Cette nouvelle organisation s’articule autour de la création de huit nouvelles directions dont les responsables seront membres du comité exécutif, autour du directoire constitué de Thierry Dallard, président, Frédéric Brédillot et Bernard Cathelain, membres du directoire.

Ces huit directions sont :

- Une direction du pilotage, des méthodes et des outils, en charge de la coordination générale du projet ;

- Une direction des marchés et du pilotage contractuel qui pilote l’ensemble des achats de l’établissement en s’assurant du respect des règlementations au regard de la commande

publique ainsi que la gestion contractuelle ;

- Une direction financière en charge de de la gestion du budget, du contrôle de gestion, du financement de la Société du Grand Paris et des activités financières spécialisées ;

- Une direction des relations extérieures qui assurera le lien avec les territoires, la communication institutionnelle et les relations avec les élus nationaux et locaux ;

- Une direction des ressources qui aura pour mission d’apporter à l’établissement les moyens internes nécessaires à la réalisation de ses missions et de veiller au bien-être de ses collaborateurs ;

- Une direction des lignes qui assurera la coordination de l’ensemble des directions de projet des lignes du Grand Paris Express ;

- Une direction des systèmes de transport et exploitation qui assurera la cohérence des systèmes de transport et leur mise en œuvre ;

- Une direction des gares et de la ville qui traitera l’ensemble des problématiques propres à la conception des gares, des espaces publics et des projets urbains, et en veillant à leur qualité.

Ce sont aujourd’hui sept nouveaux membres du comité exécutif qui sont nommés ou promus. Des

profils variés, issus des secteurs privé et public, qu’il s’agisse de l’Etat ou de collectivités territoriales.

Le directoire a souhaité s’entourer de profils complémentaires pour que chacun contribue, avec ses expériences et ses expertises variées, au pilotage des nombreuses activités de la Société du Grand Paris.

« Cette organisation traduit en profondeur, et dans les profils, le modèle de la société de projet tel

qu’il est appliqué dans les sociétés de projet privées et que la Société du Grand Paris entend reprendre pour mener à bien le Grand Paris Express. »