Ancienne présidente de la branche hexagonale de Pfizer, Emmanuelle Quilès est aujourd’hui à la tête de Janssen France, la filiale pharmaceutique du groupe américain Johnson & Johnson. À grands coups de projets innovants et de campagnes de sensibilisation, cette dirigeante souhaite rénover l’image des laboratoires mais surtout allonger et améliorer la vie des patients.
A l'image du rapprochement entre Demeter et Emertec, le capital-risqueur croit très fort dans les technologies liées au recyclage et aux énergies alternatives.
Directeur du développement pour le groupe Louvre Hotels, la cinquième chaîne hôtelière dans le monde, l'ambition est claire : devenir leader mondial dès 2020. Pour ce faire, les grosses opérations de M&A constituent un levier important, à l'image du rachat de Sarovar en Inde.
À la tête du deuxième groupe d’hospitalisation privée en France, Jérôme Nouzarède est un acteur majeur de la consolidation du secteur. Après la création d’Elsan en novembre 2015, il souhaite poursuivre sa stratégie de croissance externe en fusionnant avec Médipôle, autre géant des soins privés. Grâce à la concurrence instaurée avec le secteur public, son objectif est d’améliorer le parcours de soins des patients.
Le mastodonte GE Healthcare multiplie les projets innovants pour rendre ses appareils plus intelligents et efficaces. L’objectif du groupe, comme le précise le P-DG de la zone Europe Jean-Michel Malbrancq, est d’améliorer le système de soin grâce à l’alliance de technologies et de services à forte valeur ajoutée. Une ambition qui a un coût, justifié par les progrès apportés selon ce spécialiste du secteur.