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Activité clef de Tikehau Capital, le private equity poursuit sa montée en puissance et continue de se développer à travers, notamment, plusieurs belles levées de fonds sur des thématiques innovantes et des investissements dans des entreprises en croissance et engagées. Entretien avec Emmanuel Laillier, directeur du private equity dans le groupe de gestion d’actifs alternatifs.
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Faisons un rêve : un rebond en 2021 est confirmé. Il est inégal. La Chine brille de tous feux avec 8 % de croissance en 2021, s’ajoutant aux 2 % de 2020. Dans son ensemble, l’Asie à forte croissance finit 2021 avec un PIB 4 % au-dessus de 2019. Les États-Unis, 3 %. L’Europe ne se remet pas avant 2022 au plus tôt. Dans cet après-crise, certains pays et entreprises ressortent plus forts ; d’autres, affaiblis. Nous repartons pour une nouvelle décennie. À quoi ressemble-t-elle ?
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La société d’investissement Northleaf Capital Partners opère sur les marchés privés dans trois classes d’actifs, le private equity, l’infrastructure et la dette privée, avec un total de 16 milliards de dollars sous gestion, dont 30 % en Europe. Matthieu Ducharme, managing director à Londres, présente la stratégie de la firme en matière de private equity, notamment sur le marché secondaire.
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Les deux grandes chaînes de la distribution alimentaire, Intermarché et Casino, annoncent un partenariat stratégique pour une période de 5 ans, en matière d’achats de produits et de développement de services digitaux. L'accord s’étend également aux questions de publicité, de marketing et de stratégie globale de communication du secteur alimentaire.
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Chief Financial Officer de Back Market de 2018 à 2020, puis financial advisor, Pauline Sauvage a su faire avancer son groupe lors de cette année 2020 si particulière. Elle revient sur une année de croissance mais aussi sur l’importante levée de fonds réalisée en mai dernier et sa relation avec son nouveau partenaire, Goldman Sachs.
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Chez NGE (Nouvelles Générations d’Entrepreneurs), la résilience n’est pas qu’un idéal un peu vain ou une prophétie à vocation autoréalisatrice. Elle se traduit par des chiffres qui jurent avec la morosité ambiante et semblent mépriser la crise sanitaire. Dans un contexte de repli général et d’aversion au risque, l’entreprise de BTP a privilégié l’audace, la confiance et l’optimisme.
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Pour soutenir des projets à fort potentiel de développement dans ses secteurs de prédilection que sont la santé, la technologie et les services aux entreprises, le fonds 21 Invest France bâtit des plateformes d’acquisition en vue de transformer des PME en ETI. Des domaines qui résistent plutôt bien à la crise, mais qui n’échappent pas aux challenges des LBO.
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