Corédactrice de l’ouvrage Évaluer pour agir : les diagnostics statistiques au service des politiques d’égalité et responsable des partenariats pour l’Association française des managers de la diversité (AFMD), Marie Larsonneau partage son expertise sur les enjeux de l’utilisation des diagnostics statistiques pour lutter contre les discriminations et parvenir à une meilleure diversité dans les entreprises.

ESN spécialisée dans le développement de logiciels, Shodo a fait le choix peu après sa création en 2019 de rendre transparentes les rémunérations de tous ses collaborateurs, dirigeants compris. Une pratique qui lui permet de limiter le turnover. Explications avec son CEO Jonathan Salmona.

Je perçois régulièrement des personnes légèrement lasses de voir ce sujet revenir dans ce que j’écris ou dans mes conversations, et j’ai sans doute été comme elles avant d’avoir un désir d’enfant, puis de traverser une fausse couche, puis d’être enceinte de mon enfant et enfin mère. 

La Mutuelle Nationale des Hospitaliers (MNH) et son groupe comptent 5 000 collaborateurs en France. Geneviève Alhinc, directrice des ressources humaines, et Floriane Berthelot, responsable diversité et inclusion, dévoilent leur politique RH tant en matière de recrutement que de QVCT ou d’engagement sur la diversité.

En matière de diversité, le chemin est encore long. Si la théorie d’une équipe définie par la pluralité de ses collaborateurs fait rêver, cela ne suffit pas. Des mots aux actes, voilà le défi. Leïla Grison, directrice diversités, équité et inclusion du groupe Publicis France, livre son constat sur la réalité de l’égalité des chances actuelle dans l’Hexagone et ouvre la voie à des réflexions concrètes pour changer la donne.

La Macif compte actuellement 11 000 collaborateurs en France. Au sein des nombreuses mutations du monde du travail, l’organisation du temps de travail représente un levier important d’attractivité et de rétention des talents. Comment construire une culture d’entreprise dans laquelle les collaborateurs d’aujourd’hui puissent s’inscrire sur un temps long ? Nicolas Llorens, DRH de la Macif, nous apporte quelques clés de réponse. 

Aidance, maladie, interruptions de grossesse, parentalité : ces réalités de vie longtemps tues par peur des stigmatisations sortent peu à peu du tabou et font l’objet de politiques RH avancées dans des entreprises, allant du grand groupe coté en Bourse à la PME.

Depuis plus de quarante ans, Dassault Systèmes développe des solutions logicielles qui en font aujourd’hui le leader de l’innovation durable. Avec plus de 20 000 collaborateurs dans 140 pays, les questions managériales ne manquent pas. Entre quête de sens et mutations sociétales, Laurence Barthès, executive vice president, chief people and information officer du groupe, rappelle l’importance du rôle des managers pour embarquer les collaborateurs dans les évolutions de l’entreprise. 

En 2022, ce sont 112 femmes et 14 enfants qui sont décédés sous les coups d’un (ex-) compagnon. La Coopérative U, dont les magasins parsèment la France, a décidé d’agir pour protéger les victimes. Un travail acharné mené par Ingrid Crambes-Tisserand, DRH, et Satya Goetz Lancel, responsable gestion de crise des Magasins U.

La Semaine européenne pour l’emploi des personnes handicapées (SEEPH) s'est renouvelée pour sa 27e édition. Encore peu prises en compte dans le monde du travail, les personnes invalides se heurtent à plusieurs stéréotypes et invisibilisations. L’occasion pour Décideurs RH de faire un état des lieux sur leur situation.

Après le télétravail, un certain nombre d’entreprises considèrent l’opportunité de mettre en place la semaine de quatre jours. Pour Sarah Proust, fondatrice du cabinet de conseil en ressources humaines Selkis et experte associée à la Fondation Jean-Jaurès, cette réflexion est l’occasion de (re)penser le collectif au travail.

Laurent de la Clergerie est catégorique : une personne capable de profiter de sa vie personnelle accomplit mieux et davantage lorsqu’elle est au travail. Apôtre de la semaine de quatre jours, ayant récemment annoncé des mesures égalitaires et généreuses en matière de congé naissance, et engagé sur la dignité des femmes qui recourent à l’IVG, le président du directoire de LDLC livre sa vision de l’entreprise à Décideurs RH.

Parentalité, aidance, cancer, violences intrafamiliales, ménopause et andropause : le 3 octobre dernier, Karima Silvent, directrice des ressources humaines du groupe AXA, annonçait le déploiement mondial du programme "We Care" dont l’ambition est de porter une assistance concrète à ses équipes dans des moments de vie complexes, voire difficiles.

Impossible de s’épanouir dans une entreprise si l’on doit s’y cacher. Vectrice d’innovation, de richesse et d’engagement, l’inclusivité est une clé stratégique en plus d’être le reflet d’une vision sociétale plus juste. Jeff Cole, architecte de solutions, leadership et égalité, diversité et inclusion chez Blanchard, passionné par les enjeux et solutions d’inclusivité qu’il diffuse, dresse un état des lieux de la manière dont les organisations prennent ces sujets centraux en main.

À la suite de la loi du 8 mars 2023 levant la carence sur les arrêts liés aux fausses couches, la réflexion commence à émerger en entreprise quant à l’adoption d’une même mesure pour les IVG, une procédure à laquelle, selon les chiffres de la Drees, 234 300 femmes ont eu recours en 2022, soit 17 000 de plus qu’en 2021. 

La diversité et l’inclusion au sein de l’entreprise sont des sujets qui, depuis déjà plusieurs années, occupent une place centrale du point de vue de la fonction RH comme de la RSE. Inégalités femmes-hommes, handicap, origines, physique ou orientation sexuelle sont autant d’enjeux au cœur de leurs préoccupations. Qu’en est-il réellement des actions menées en faveur des communautés LGBT+ ? Chaque année à la date du 11 octobre, le Coming out day est l’occasion de se pencher sur la question.

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