S’il y a bien un domaine au sein duquel l’IA est utilisée depuis de nombreuses années, c’est celui de la formation professionnelle. L’essor de l’IA générative suscite désormais de nouvelles questions : quelles perspectives de développement rend-elle possibles ? Comment la mettre en pratique dans l’entreprise ?
HR Path, leader mondial du conseil en ressources humaines et de l’intégration de SIRH, annonce une levée de fonds record de 500 millions d’euros auprès d’Ardian, l’un des acteurs mondiaux de référence du capital investissement.
Quelle est l’ampleur de la révolution technologique causée par l’intelligence artificielle ? Quels impacts au sein des entreprises et en matière de productivité ? Comment s’adapter ? Quelles sont les nouvelles missions du leader en cette période de grande mutation ? À une heure où le développement de l’intelligence artificielle poursuit sa course effrénée, cet article entend éclairer sur les nouveaux enjeux du leader.
L’intelligence artificielle générative, comme le fameux ChatGPT, a depuis quelques mois un impact médiatique fascinant et provoquent un certain émoi, tant à titre personnel que collectif, en nous faisant prendre conscience de la puissance de cette technologie et des capacités des modèles et algorithmes !
Accompagner les transformations RH est primordial dans un monde du travail en constante évolution. S'équiper d'outils adaptés, savoir les faire évoluer, s'appuyer sur la data afin de créer du lien entre DSI et DRH sont des enjeux de premier ordre.
La gestion des “transitions de vie” est devenue un enjeu crucial, tant en termes de performance que de responsabilité sociale. People 360 accompagne les entreprises en formant managers et équipes pour davantage réussir à prendre en compte ces événements de vie durant lesquels les salariés s'absentent.
À l’occasion de la neuvième édition des Victoires du capital humain, Laurent Reich, HR Data & Analytics group chez L’Oréal, explique les atouts de la data pour augmenter la fonction RH et servir au mieux les problématiques business de l'entreprise. Par exemple, sur la gestion de la performance, plus de 250 000 objectifs ont été collectés, ce qui a permis d'auditer leur adéquation (ou pas) avec les objectifs stratégiques de l'entreprise, pour mieux réorienter les efforts des équipes.
À l’occasion de la neuvième édition des Victoires du Capital humain, Alexandra Malak, DRH, Innovation & Transformation Digitale RH global du groupe Renault, détaille la mise en place d’une culture Data au sein du groupe Renault, en commençant par s'assurer de la justesse de la donnée elle-même et à travailler les usages de la donnée.
À l’occasion de la neuvième édition des Victoires du Capital humain, Samuel Tamba, responsable partenariat talent solution chez LinkedIn, explique les atouts de l’intelligence artificielle pour répondre aux difficultés de recrutement.
À l’occasion de la neuvième édition des Victoires du Capital humain, Antoine Gigomas, CEO de Muzzo, détaille les atouts de l'IA appliquée au recrutement.
L’arrivée du Big Data permettant le stockage d’un important volume de données offre la possibilité aux entreprises de se doter d’un Data Lake, une vaste base de données non structurées venant compléter l’existant. À la fois fascinant…et un peu inquiétant. Mais peut-être bien une belle opportunité de gagner en impact pour la fonction RH.
