Vendredi 19 juin, Bpifrance publie une évaluation à grande échelle du dispositif de garantie de prêts bancaires, octroyés entre 2007 et 2017 auprès de 470 000 entreprises. Alors qu’aujourd’hui ce mécanisme est déployé massivement pour relancer l’économie, ses performances par le passé ne sont plus à démontrer.
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Depuis plusieurs mois, les directions financières travaillent d’arrache-pied afin de faire face à la crise et préparer leurs entreprises à la relance. Ce contexte de tensions agit comme un révélateur de talents mais aussi de failles au sein de la direction. Le cabinet de management de transition EIM accompagne la réflexion des patrons autour de leurs équipes. Thierry Fournier, associé, décrypte ces échanges.
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Face à la crise sanitaire et économique, Paris et Berlin ont opté pour deux stratégies, certes différentes, mais complémentaires. Tentative de comparaison.
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Le 17 juin, l’autorité antitrust du Vieux Continent déclarait craindre que la fusion envisagée entre les deux constructeurs ne réduise la concurrence sur le marché des véhicules utilitaires légers dans 15 pays dont la France. Le contexte de crise actuel jouera-t-il sur les négociations ?
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Tout l'écosystème du capital-investissement est dans l'expectative. La crise du Covid-19 a entraîné un coup d'arrêt sur les opérations et les fonds d'investissement se concentrent sur les difficultés que connaissent les sociétés de leur portefeuille. Le secteur ne manque pourtant pas d’atouts pour rebondir et tire d'ores et déjà les premiers enseignements de la crise sanitaire.
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Après les mesures d’urgence pour faire face à la crise liée au coronavirus, la Commission européenne propose un examen de sa politique commerciale. Pour ce faire, elle dévoile un projet de consultation sur le long cours ainsi qu’un livre blanc.
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Pour le Président de la République, c’est en "libérant la créativité" que le pays pourra se réinventer. Baisses des taxes de production, relocalisation, simplification administrative, mesures anti-chômage... revue détaillée des axes de réflexion de l'exécutif.
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Expert dans l’art de la communication autant que dans celui de la disruption, habitué à susciter la polémique autant qu’à inspirer la sympathie, Michel-Édouard Leclerc, charismatique patron des centres E. Leclerc qu’il dirige d’une main de fer et d’un sourire de velours depuis près de quinze ans, agace les uns et fascine les autres. Tour à tour pourfendeur de monopoles et "missionnaire au service de l’utilité sociale", Robin des bois et star de l’audimat, l’enfant de Landerneau devenu numéro un français de la grande distrib assume et avance. Déterminé à tracer sa route et à "bâtir ses royaumes", indifférent aux attaques et aguerri aux critiques, il n’avoue qu’une crainte: celle de l’autosatisfaction et de "l’engourdissement" qui va avec. Rencontre avec un patron atypique, aussi populaire que politique. Aussi rêveur que bâtisseur.
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La start-up, qui propose du co-avionnage aux particuliers, vient de boucler un tour de table dans un contexte où les modes de déplacements sont appelés à évoluer. Wingly lance dans le même temps une nouvelle offre lui permettant de couvrir un plus large
spectre de déplacements.
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Société d’investissement soutenant les PME et ETI dans leurs projets de croissance, Geneo Capital Entrepreneur vient de réaliser son septième investissement en prenant une participation dans la société ConvictionsRH. Une entrée au capital qui met notamment en lumière le dynamisme de certaines entreprises, qui ont transformé la période de confinement en opportunité. Entretien avec Fanny Letier et François Rivolier, les fondateurs de Geneo Capital Entrepreneur.
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Deux études, publiées jeudi 11 juin, constatent une mise sur pause des projets de collaboration entre ces différentes typologies d’entreprises. Pourtant, celles-ci vont avoir besoin l’une de l’autre pour faire face au défi de la relance.
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