Nadim Kada, CFA, directeur - Portfolio management , revient sur l’offre de gestion privée de la société, bâtie sur une connaissance pointue des marchés et de ses clients.
Président de l’Association française du family office (Affo) depuis janvier 2022, Frederick Crot a été réélu à l’unanimité pour un second mandat à l’occasion de l’assemblée générale ordinaire du 2 juillet dernier.
Si la course aux rachats semble être le quotidien des plus grands groupes de CGP, d’autres misent sur leur liberté. François-Xavier Sœur, fondateur de Terrae Patrimoine, explique pourquoi il a choisi de rester capitalistiquement indépendant.
L’usage de la data et des outils numériques au service du conseil et de l’accompagnement des clients sous-entend une transformation technique mais aussi humaine. Le point sur ces enjeux avec Amaury Soury-Lavergne, Chief Operating Officer, et Anthony Watine, cofondateur du multi-family office Keepers.
Promue à de grands succès, l’entreprise attise toutes les convoitises, du créateur au cédant en passant par les salariés et les investisseurs. Au sein de ce microcosme, la stabilité des équipes est fondamentale, il convient d’attirer des talents et de les fidéliser. La politique de rémunération au sein des sociétés de gestion en private equity est singulière. Décryptage.
La sixième édition du Sommet du Patrimoine et de la Performance qui s’est tenue mardi 18 juin au Pavillon d’Armenonville a été l’occasion pour les experts du marché de se réunir et de débattre sur des sujets d’actualité.
En 2018, Barclays France devenait officiellement Milleis Banque. Six années se sont écoulées depuis, dans un contexte géopolitique et économique chahuté, une crise en entraînant une autre. Nicolas Hubert, directeur général, nous explique comment Milleis Banque Privée s’est transformée, dans cet environnement, pour toujours mieux satisfaire ses clients. Décryptage.
