Linkedin et Lynda. Plus qu’un mariage à 1,5 milliard de dollars, une fierté pour le premier réseau social professionnel. Retour sur les motivations d’un rachat stratégique.

Voilà un an que Linkedin se pavane au bras de sa nouvelle conquête, Lynda. Bien plus qu’une plate-forme de cours en ligne dispensés par des experts, elle suggère des offres de formation et d’emploi personnalisées, à l’échelle internationale. Le directeur général de Linkedin, Jeff Weiner, revendique un alignement stratégique entre l’activité de Lynda et celle de Linkedin. Il ne cache pas son ambition : « Changer la façon dont les gens saisissent des occasions » en participant à un cercle vertueux. Un professionnel à la recherche d’un emploi consultera ainsi les trois millions d’offres diffusées, lira les articles liés au secteur d’activité en question, contactera les membres influents, se formera sur Lynda selon les compétences identifiées comme nécessaires et les partagera sur son profil. Associée à la puissance du plus grand réseau professionnel mondial, Lynda ne se contente pas de transformer la formation mais constitue un atout révolutionnaire tant pour les candidats que pour leurs employeurs. Xavier Oliel, directeur talent solutions de Linkedin France, déplore en effet la difficulté des entreprises à trouver « un caméléon : un professionnel à la caractéristique unique, comparable à un talent, et difficile à repérer au sein de son environnement ». Un défi que Lynda devrait aider à relever.

 

V. L.  

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