Actionnaire majoritaire de Rémy Cointreau, la famille Hériard-Dubreuil est parvenue, génération après génération, à faire du groupe un acteur de poids dans son secteur. Marc, l’actuel dirigeant, poursuit l’œuvre familiale en renouant avec une activité jadis abandonnée: le champagne.

Chez les Hériard-Dubreuil, le business n’est qu’affaire de famille. Après "l’ère" du père, André, qui a transformé entre l’après-guerre et le début des années 1980 une entreprise florissante en un groupe de référence dans le secteur des spiritueux, ce fut au tour de ses trois enfants de reprendre le flambeau. Dominique, sa fille, entre alors en piste. Parmi ses faits d’armes, notons la fusion réussie entre la maison Rémy Martin et les liqueurs Cointreau en 1990. En 2012, elle confie la direction de la firme à son frère François qui, cinq ans plus tard, est remplacé par son autre frère Marc. Lors de sa nomination, le nouveau président du conseil d’administration affichait clairement son ambition pour le groupe : "Devenir le leader mondial des spiritueux d’exception."

Turbulences maîtrisées

Un objectif réaffirmé lors de la présentation des derniers résultats. Et ce, malgré les fortes turbulences que traverse récemment le groupe, qu’il s’agisse de la pandémie et des émeutes à Hongkong qui ont beaucoup affecté le marché asiatique ou encore des changements de direction. En effet, outre la nomination d’Éric Vallat comme directeur général en décembre dernier, c’est le conseil d’administration qui a été rajeuni et féminisé, notamment avec l’arrivée de Marie-Amélie Jacquet, fille de Dominique Hériard-Dubreuil. Pourtant, fort de résultats 2018-2019 "exceptionnels" et convaincu que les pertes de cette année devraient être moindres que prévu, le groupe a annoncé faire son retour dans le champagne, activité délaissée depuis 2011, avec l’acquisition de J. de Telmont.

Sybille Vié

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