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Pristine se distingue dans plusieurs activités (fiducie, financement, gestion de fonds as a service) dont les fils directeurs sont les financements complexes ou à forts enjeux. Qu’il s’agisse de situations spéciales, de financements in-bonis sécurisés ou de véhicules à forte volumétrie d’actifs ou de flux, la structuration d’une solution alternative repose d’abord sur son potentiel de derisking.
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Après l’épisode d’urgence sanitaire du Covid-19, la donne va encore changer pour la carrière des managers et des dirigeants ; ils doivent plus que jamais être et rester en mouvement. Cela peut être une excellente nouvelle si le manager sait gérer son propre business comme le font les entrepreneurs. Confiance en soi, rester libre, se différencier, cultiver sa curiosité et son réseau sont les nouvelles clés qui vont leur permettre d’affronter les formidables changements en cours.
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Le 28 mars se tiendra la soirée caritative Urgence Ukraine et Démocratie au bénéfice de l’ONU-Haut-Commissariat aux Réfugiés, de Reporters sans Frontières et du Groupe SOS, organisée par Leaders League. Un événement auquel assistera en qualité de président délégué du Medef Patrick Martin, président du groupe Martin Belaysoud Expansion. L'objectif pour le patronat ? Diffuser les bonnes pratiques.
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Abénex et Tikehau Capital entrent au capital du groupe Oryx, dont Propriétés-privées.com, réseau de mandataires immobiliers comparables à IAD ou Safti, est la principale marque. A l’occasion de ce nouveau tour de table, les deux dirigeants du groupe Michel Le Bras et Christine Cadrot deviennent actionnaires majoritaires. Sparring Capital (ex-Pragma Capital) qui les avait accompagnés dans la reprise de Propriétés-privées.com et la création d’Oryx, reste à leurs côtés mais en minoritaire. L’occasion de faire le point sur la stratégie menée par le fonds avec Denis Catz, partner, chez Sparring Capital.
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Pour créer de la valeur à long terme, il faut croître à plus de 7,5 % par an. La croissance est un choix qui nécessite de concentrer ses ressources sur les enjeux prioritaires. Les entreprises sont aujourd’hui confrontées à des opportunités d’investissement en Opex et en Capex. Il est nécessaire de choisir ses combats à gagner, ses "Must-Win battles".
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