Quelques jours après la fusion avec DLA Piper, le managing partner du bureau de Montréal de Davis revient sur l'impact stratégique de l’opération.
Marc Philibert : «La fusion avec DLA était une priorité»
Décideurs. Pourquoi avoir fusionné avec DLA Piper ?
Marc Philibert. Davis a toujours voulu rester un cabinet de premier plan sur un marché juridique toujours plus concurrentiel. Parmi nos priorités stratégiques, nous avons choisi d’être constamment au plus près de nos clients qui eux-mêmes globalisent leurs produits et services. Cette fusion avec DLA Piper nous permet d’atteindre cet objectif en fournissant une offre juridique complète et en créant pour nos clients de nombreuses opportunités de croissance transfrontières et internationales.
Nous sommes convaincus que cette fusion va non seulement améliorer notre positionnement en Amérique et dans le monde, mais va également permettre à nos compétences et expertises de se développer au sein de la marque DLA Piper.
Décideurs. Cette alliance va-t-elle changer vos méthodes de travail avec vos clients canadiens ?
M. P. La structure DLA Piper va fournir à nos clients des possibilités immédiates de croissance. Pour nos clients canadiens qui développent des aspirations internationales, cette fusion signifie une augmentation des opportunités, un réseau et un accès à des ressources internationales haut de gamme. Pour nos clients locaux aux intérêts exclusivement domestiques, nous continuerons de nous concentrer sur l’intégration, la croissance et le travail en équipe. Nous intégrons désormais des valeurs, des contacts et des talents internationaux tout en maintenant notre grille tarifaire. Nos partenaires et les avocats du cabinet qui travaillent actuellement avec nos clients demeurent également identiques.
H. W.
Marc Philibert. Davis a toujours voulu rester un cabinet de premier plan sur un marché juridique toujours plus concurrentiel. Parmi nos priorités stratégiques, nous avons choisi d’être constamment au plus près de nos clients qui eux-mêmes globalisent leurs produits et services. Cette fusion avec DLA Piper nous permet d’atteindre cet objectif en fournissant une offre juridique complète et en créant pour nos clients de nombreuses opportunités de croissance transfrontières et internationales.
Nous sommes convaincus que cette fusion va non seulement améliorer notre positionnement en Amérique et dans le monde, mais va également permettre à nos compétences et expertises de se développer au sein de la marque DLA Piper.
Décideurs. Cette alliance va-t-elle changer vos méthodes de travail avec vos clients canadiens ?
M. P. La structure DLA Piper va fournir à nos clients des possibilités immédiates de croissance. Pour nos clients canadiens qui développent des aspirations internationales, cette fusion signifie une augmentation des opportunités, un réseau et un accès à des ressources internationales haut de gamme. Pour nos clients locaux aux intérêts exclusivement domestiques, nous continuerons de nous concentrer sur l’intégration, la croissance et le travail en équipe. Nous intégrons désormais des valeurs, des contacts et des talents internationaux tout en maintenant notre grille tarifaire. Nos partenaires et les avocats du cabinet qui travaillent actuellement avec nos clients demeurent également identiques.
H. W.
