«?Le directeur juridique doit protéger mais aussi donner des outils pour créer de la valeur?»
Entretien avec Marie Even directeur juridique, Cdiscount
Décideurs. Votre direction juridique a grandi rapidement depuis la création de Cdiscount et son intégration à Casino. Le recours aux conseils externes a certainement évolué en parallèle. Comment s’articule le rôle de la direction juridique avec le recours aux avocats ?
Marie Even. La direction juridique de Cdiscount est le point d’entrée de toutes les questions juridiques de la vie de l’entreprise et travaille de façon transversale avec les opérationnels. Dans ce contexte, nous avons recours aux conseils externes dans trois hypothèses principales. Nous externalisons la gestion du portefeuille de marques et le contentieux judiciaire. Ponctuellement, il nous arrive aussi de solliciter un avis externe pour des questions pointues ou dans un domaine non fixé du droit, ce qui est encore fréquent avec Internet en toile de fond. Enfin, dans les périodes chargées, nous pouvons également externaliser la relecture de certains contrats ne nécessitant pas de connaissance approfondie de nos métiers ou du secteur, afin que l’équipe se concentre sur des projets stratégiques de l’entreprise, par exemple lors du lancement de nouvelles activités. Ce choix est guidé par l’objectif de favoriser la montée en compétence des équipes.
Décideurs. Quelle définition du directeur juridique pourrait-on retenir ?
M.?E. Dans une entreprise en forte croissance de la taille de Cdiscount, le directeur juridique doit protéger l’entreprise et ses actifs mais aussi lui donner des outils pour créer de la valeur. Cette mission passe par deux axes principaux.
Le premier est la gestion des risques qui doit amener le directeur juridique à apporter à l’entreprise des solutions pragmatiques et pérennes. Le second est l’innovation juridique. À ce titre, le directeur juridique doit s’appuyer sur une bonne connaissance du secteur d’activité et des évolutions du droit afin de développer une réflexion prospective en ligne avec la stratégie de l’entreprise.
Pour assurer cette mission, le directeur juridique doit aussi être le fervent défenseur de la fonction juridique elle-même. À cet égard, il lui appartient d’assurer la cohésion de ses équipes et de les promouvoir, d’agir dans la transversalité avec les autres directeurs et d’assurer la qualité des prestations rendues à ses «?clients?» internes.
Mais Cdiscount appartient aussi à un grand groupe international : Casino. À ce titre, son directeur juridique doit veiller à la participation de ses équipes aux synergies avec les autres entités juridiques impulsées par la direction juridique du groupe.
Décideurs. Plus généralement, les juristes d’entreprise sont au cœur de nombreuses discussions à la Chancellerie. Comment voyez-vous votre métier évoluer depuis l’arrêt Puke1 de la CJUE notamment, qui a rejeté le droit au secret des avis des juristes d’entreprise ?
M.?E. Dans notre contexte d’économie globalisée, la question de l’évolution du métier de juriste d’entreprise doit répondre à l’enjeu de fournir les mêmes armes à tous les juristes, quel que soit le pays dans lequel ils exercent et dans lequel leurs avis seront examinés. De ce point de vue, l’intégration du legal privilege, a minima à l’échelon européen, constitue un enjeu primordial.
Marie Even. La direction juridique de Cdiscount est le point d’entrée de toutes les questions juridiques de la vie de l’entreprise et travaille de façon transversale avec les opérationnels. Dans ce contexte, nous avons recours aux conseils externes dans trois hypothèses principales. Nous externalisons la gestion du portefeuille de marques et le contentieux judiciaire. Ponctuellement, il nous arrive aussi de solliciter un avis externe pour des questions pointues ou dans un domaine non fixé du droit, ce qui est encore fréquent avec Internet en toile de fond. Enfin, dans les périodes chargées, nous pouvons également externaliser la relecture de certains contrats ne nécessitant pas de connaissance approfondie de nos métiers ou du secteur, afin que l’équipe se concentre sur des projets stratégiques de l’entreprise, par exemple lors du lancement de nouvelles activités. Ce choix est guidé par l’objectif de favoriser la montée en compétence des équipes.
Décideurs. Quelle définition du directeur juridique pourrait-on retenir ?
M.?E. Dans une entreprise en forte croissance de la taille de Cdiscount, le directeur juridique doit protéger l’entreprise et ses actifs mais aussi lui donner des outils pour créer de la valeur. Cette mission passe par deux axes principaux.
Le premier est la gestion des risques qui doit amener le directeur juridique à apporter à l’entreprise des solutions pragmatiques et pérennes. Le second est l’innovation juridique. À ce titre, le directeur juridique doit s’appuyer sur une bonne connaissance du secteur d’activité et des évolutions du droit afin de développer une réflexion prospective en ligne avec la stratégie de l’entreprise.
Pour assurer cette mission, le directeur juridique doit aussi être le fervent défenseur de la fonction juridique elle-même. À cet égard, il lui appartient d’assurer la cohésion de ses équipes et de les promouvoir, d’agir dans la transversalité avec les autres directeurs et d’assurer la qualité des prestations rendues à ses «?clients?» internes.
Mais Cdiscount appartient aussi à un grand groupe international : Casino. À ce titre, son directeur juridique doit veiller à la participation de ses équipes aux synergies avec les autres entités juridiques impulsées par la direction juridique du groupe.
Décideurs. Plus généralement, les juristes d’entreprise sont au cœur de nombreuses discussions à la Chancellerie. Comment voyez-vous votre métier évoluer depuis l’arrêt Puke1 de la CJUE notamment, qui a rejeté le droit au secret des avis des juristes d’entreprise ?
M.?E. Dans notre contexte d’économie globalisée, la question de l’évolution du métier de juriste d’entreprise doit répondre à l’enjeu de fournir les mêmes armes à tous les juristes, quel que soit le pays dans lequel ils exercent et dans lequel leurs avis seront examinés. De ce point de vue, l’intégration du legal privilege, a minima à l’échelon européen, constitue un enjeu primordial.
