Les deux hommes arrivent à la tête du cabinet italien. Ils présentent leurs objectifs pour ce nouveau mandat.
Entretien avec Stefano Simontacchi et Marcello Giustiniani, comanaging partners, Bonelli Erede Pappa
Décideurs. Quels sont vos objectifs principaux ?
Stefano Simontacchi et Marcello Giustiniani. Nous nous concentrerons sur la gestion du passage à un nouveau modèle de management, le managed professional business, qui prévoit que la création de valeur pour nos clients soit fondée sur le concept de travail en équipe. Nous ne pourrons continuer à être une référence sur le marché européen que si nous construisons un modèle avant-gardiste qui présuppose une planification stratégique.
Décideurs. Comment comptez-vous maintenir une politique de recrutements de haute qualité malgré la crise ?
S. S et M. G. Évidemment, la qualité représente la marque distinctive de notre cabinet, qui depuis toujours peut compter sur de nombreux professeurs d’université. L’adoption d’un modèle de fonctionnement moderne sert à garantir un niveau de croissance soutenable, ce qui nous permettra de rester un cabinet attractif pour les jeunes vocations prometteuses et les professionnels expérimentés du monde juridique.
Décideurs. Comment pensez-vous développer la stratégie internationale du cabinet ?
S. S et M. G. Le cabinet ne peut pas se limiter à viser le seul marché italien et devra compter dans un premier temps sur les bureaux de Bruxelles et de Londres pour s’étoffer. Par ailleurs, notre réseau de best friends restera le point de référence pour l’international, et nous évaluerons ensemble les opportunités à saisir.
Stefano Simontacchi et Marcello Giustiniani. Nous nous concentrerons sur la gestion du passage à un nouveau modèle de management, le managed professional business, qui prévoit que la création de valeur pour nos clients soit fondée sur le concept de travail en équipe. Nous ne pourrons continuer à être une référence sur le marché européen que si nous construisons un modèle avant-gardiste qui présuppose une planification stratégique.
Décideurs. Comment comptez-vous maintenir une politique de recrutements de haute qualité malgré la crise ?
S. S et M. G. Évidemment, la qualité représente la marque distinctive de notre cabinet, qui depuis toujours peut compter sur de nombreux professeurs d’université. L’adoption d’un modèle de fonctionnement moderne sert à garantir un niveau de croissance soutenable, ce qui nous permettra de rester un cabinet attractif pour les jeunes vocations prometteuses et les professionnels expérimentés du monde juridique.
Décideurs. Comment pensez-vous développer la stratégie internationale du cabinet ?
S. S et M. G. Le cabinet ne peut pas se limiter à viser le seul marché italien et devra compter dans un premier temps sur les bureaux de Bruxelles et de Londres pour s’étoffer. Par ailleurs, notre réseau de best friends restera le point de référence pour l’international, et nous évaluerons ensemble les opportunités à saisir.
