La firme française a exposé ses orientations générales concernant son développement pour l’année en cours.
Gide dévoile ses objectifs pour 2014
La firme française a exposé ses orientations générales concernant son développement pour l’année en cours.
Le bureau parisien, qui a fait l’objet d’un business plan à trois ans intitulé « Gide 2015 », entend maintenir à parité la composition de sa clientèle composée d’établissements de crédit, de fonds d’investissement et d’entreprises. Présent dans tous les domaines du droit des affaires, le cabinet multi-spécialiste ambitionne de renforcer davantage sa pratique historique en M&A et en contentieux, spécialement dans des affaires internationales.
Quant à sa présence à l’international, aucune ouverture de nouveaux bureaux n’est prévue. Le cabinet, qui compte plus de six cents avocats dans le monde dont la moitié à Paris, opte pour une politique de développement et d’organisation des structures en place et compte sur des partenariats avec des firmes locales, le cas échéant, à travers son european network.
Enfin, Stéphane Puel, managing partner, confirme le virage opéré l’année dernière en matière de recrutement et de plan de carrière : outre les habituelles cooptations, la croissance externe prend de l’ampleur et le cabinet annonce la création du statut de counsel.
Le bureau parisien, qui a fait l’objet d’un business plan à trois ans intitulé « Gide 2015 », entend maintenir à parité la composition de sa clientèle composée d’établissements de crédit, de fonds d’investissement et d’entreprises. Présent dans tous les domaines du droit des affaires, le cabinet multi-spécialiste ambitionne de renforcer davantage sa pratique historique en M&A et en contentieux, spécialement dans des affaires internationales.
Quant à sa présence à l’international, aucune ouverture de nouveaux bureaux n’est prévue. Le cabinet, qui compte plus de six cents avocats dans le monde dont la moitié à Paris, opte pour une politique de développement et d’organisation des structures en place et compte sur des partenariats avec des firmes locales, le cas échéant, à travers son european network.
Enfin, Stéphane Puel, managing partner, confirme le virage opéré l’année dernière en matière de recrutement et de plan de carrière : outre les habituelles cooptations, la croissance externe prend de l’ampleur et le cabinet annonce la création du statut de counsel.
