RH

Le géant de l’automobile japonais Toyota a annoncé la promotion d’Hélène Vay en tant que directrice des ressources humaines et de l’Académie de Toyota France. Elle succède ainsi à Agnès Broche-Longue, qui a occupé ce poste pendant une trentaine d’années.

La transformation est le mot d’ordre actuel de toute organisation qui veut suivre les courants d’évolution de marché et s’y adapter. Un point crucial est cependant souvent négligé, le positionnement du manager et son accompagnement dans la conduite de sa mission. Thomas Le Vigoureux, Théodore Roubach et Julien Moulin, cofondateurs et associés chez Neomoon partagent leur vision.

Après la grande démission, le “quiet quitting” ou “démission silencieuse” est devenu la formule fétiche des médias de management. Ce phénomène traduit un manque de motivation des équipes à tel point qu’elles en viennent à se cantonner à leur fiche de poste.

Savoir attirer les talents et les retenir passe désormais par une solide stratégie RH. Mais quels leviers activer pour développer au mieux notre Marque Employeur ? Bonne nouvelle : des agences d’experts peuvent nous y aider !

Inflation galopante et tensions en matière de recrutement ont poussé les entreprises à revaloriser leur politique de rémunération. Toutefois, si les bas salaires ont connu des revalorisations, la rémunération des cadres a quelque peu stagné.

L’après Covid qui a fortement secoué le monde de l’entreprise continue à déséquilibrer le monde du travail. Des phénomènes tels que la grande démission ou encore le "quiet quitting" sont apparus, rebattant les cartes du marché de l’emploi et instaurant ainsi un nouveau rapport de force. En juillet 2022, une étude de BCG révélait qu’un tiers des salariés français envisageaient de quitter leur emploi. La crise qui tend à s’intensifier va-t-elle ralentir les envies d’ailleurs des salariés en 2023 ?