Patrimoine

Colors: Red Color

Asset Management : 50 sociétés de gestion parmi les meilleures

Le marché de la gestion d’actifs est en train d’ouvrir un nouveau chapitre de son histoire. Un virage économique, financier et réglementaire que certaines structures abordent avec un temps d'avance. La rédaction de Décideurs Gestion d'Actifs & Patrimoine vous propose de découvrir 50 sociétés de gestion parmi les meilleures.

T.Bosly : "De plus en plus, les family offices réalisent des opérations de capital investissement"

Thierry Bosly est le responsable de la pratique "family offices" de White & Case et des opérations belge et luxembourgeoise. Il détaille les changements intervenus dans le paysage de l'investissement et donne son point de vue sur l'état actuel du marché.

V. Dubois (DLPK) : "La consolidation du marché des CGP est le signe d’une maturité de l’industrie"

Restrictions pour l'accès aux fonds en euros présents dans les contrats d'assurance-vie, Loi Pacte, concentration du marché des conseillers en gestion de patrimoine, Vincent Dubois, président du groupe DLPK, porte un regard constructif sur les changements en cours.

E. Bendahan (Eleva Capital) : "Faire coexister les analyses croissance et value"

Attirés par un processus de gestion innovant – stock picking couplé à un suivi de l’environnement macroéconomique – et des performances qui ne laissent pas indifférent, nous avons souhaité en savoir plus sur Eleva Capital. Eric Bendahan, son président et fondateur, nous a donc ouvert ses portes pour nous présenter sa philosophie d’investissement. Entretien.

M. Grouès (Lazard Frères Gestion) : "La flexibilité est primordiale pour performer dans la durée"

Nous avons rencontré Julien-Pierre Nouen et Matthieu Grouès, respectivement directeur des études économiques et de la gestion diversifiée et associé-gérant chez Lazard Frères Gestion, pour mieux comprendre la stratégie d’investissement du fonds Lazard Patrimoine.

Karim Carmoun prend les rênes de Robeco France

Il succède à Frédéric Lejeune.

S. de Vaulx (SGPB) : "Sécuriser la mise en œuvre d’opérations à forte valeur ajoutée qu’ils entreprennent avec leurs clients"

La banque privée se réinvente, elle tend à s’ouvrir. Non plus seulement aux clients finaux, mais aussi aux conseils indépendants auxquels ces derniers accordent leur confiance. Mathieu Vedrenne, CEO de Société Générale Private Banking France (SGPB), et Stéphane de Vaulx, directeur Commercial CGPI et family office, décrivent l’approche de leur banque.

Page 118 sur 401

Sidebar

Rubriques

Asset Management : 50 sociétés de gestion parmi les meilleures

T.Bosly : "De plus en plus, les family offices réalisent des opérations de capital investissement"

V. Dubois (DLPK) : "La consolidation du marché des CGP est le signe d’une maturité de l’industrie"

E. Bendahan (Eleva Capital) : "Faire coexister les analyses croissance et value"

M. Grouès (Lazard Frères Gestion) : "La flexibilité est primordiale pour performer dans la durée"

Karim Carmoun prend les rênes de Robeco France

S. de Vaulx (SGPB) : "Sécuriser la mise en œuvre d’opérations à forte valeur ajoutée qu’ils entreprennent avec leurs clients"

Classements > Patrimoine

GUIDE ET CLASSEMENTS

> S'abonner

> Guide 202 4

Newsletter Flash