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Avec la crise financière, les banques centrales sont devenues des acteurs omniprésents sur les marchés financiers en prenant des mesures exceptionnelles, afin de stimuler la croissance et l’inflation. Force est de constater que ces mesures n’ont, jusqu’à présent, pas eu l’effet escompté. La croissance mondiale est toujours stagnante et l’inflation reste modérée. Mais à défaut d’effets tangibles sur l’économie, les vastes programmes d’assouplissement quantitatif (« QE ») mis en place ont totalement bouleversé un environnement obligataire que l’on croyait immuable, imposant aux investisseurs de revoir leurs modèles et de faire preuve d’une certaine agilité…

Chaque pays fixe ses critères de domiciliation fiscale, et les situations de double résidence qui en résultent nécessairement sont résolues par le recours aux conventions fiscales. Il est donc bien souvent essentiel, pour les contribuables, de pouvoir invoquer le bénéfice de ces accords. Mais, revenant sur certains principes que l’on pensait établis, la jurisprudence récente adopte une approche plus restrictive sur cette question. Tour d’horizon.

L’épargne salariale offre des possibilités d’améliorer la rémunération des salariés à des conditions fiscales et sociales extrêmement attractives. Ces possibilités sont souvent sous-employées alors qu’elles permettent d’aligner l’intérêt de l’entreprise avec celui des salariés. Cela renforce le rôle social de l’entreprise en aidant les salariés à se constituer une épargne de précaution ou pour la retraite.

Loin de céder à la tentation d'une opération de croissance externe, le directeur général de Pictet Wealth Management préfère tenir le cap d'une croissance organique maîtrisée. Si cette stratégie se démarque d'un certain nombre de banques privées, elle n'en demeure pas moins payante, au regard notamment de l'évolution de ses encours sous gestion.
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